新年伊始，万象更新。为深入贯彻公司“专业服务”核心理念，全面提升员工专业技能与综合素养，安徽南国冷热综合能源有限公司综合运营部于近期组织开展了系列专题培训活动。公司各部门积极响应，围绕技术研发、工程管理、制度文化等核心领域展开多层次、多维度的学习交流，并特邀安徽格力公司专家团队参与授课，共同为新一年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
多维培训强根基 专业赋能促提升
本次培训覆盖公司全业务链条，以“精准赋能、务实高效”为导向，各部门结合业务特点量身定制课程。技术研发部聚焦行业前沿技术，开设《电力基础知识》《PLC逻辑控制原理》《太阳能热泵原理》等课程，强化技术团队对能源系统核心逻辑的理解；工程管理部通过《工程管理流程》专题培训，进一步规范项目管理标准，提升执行效率；综合运营部围绕企业文化建设，开展《企业文化》《制度汇编》及《讲好南国故事》系列课程，深化员工对企业价值观的认同；财务部则针对日常高频需求，详细解读《报销流程》，助力业务流程高效运转。此外，安徽格力公司专家团队受邀开展《格力产品知识》《格力高效机房》专项培训，分享行业领先技术与实践经验，为双方深化合作注入新动能。
董事长擘画发展蓝图 四点要求锚定前行方向
培训总结会上，公司董事长王光临以《南国业务逻辑与综合能源发展路径》为题发表重要讲话。他深入剖析了综合能源行业趋势，系统阐释了南国运营模式的核心竞争力，并对全体员工提出四点要求：一是坚定信念，相信平台优势，依托公司资源整合能力开拓市场；二是立足实际，发挥个人专长，将自身资源与岗位职责深度融合；三是务实笃行，践行行胜于言，以高效执行力推动目标落地；四是价值引领，聚焦创新突破，在技术研发、服务优化中持续创造客户价值与社会价值。王光临强调，全体南国人应以此次培训为契机，将学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动。
此次系列培训活动是安徽南国冷热综合能源有限公司深化人才战略、夯实服务能力的重要举措。通过理论与实践结合的课程设计、内外联动的资源共享，不仅提升了员工的专业水平，更凝聚了团队向心力。未来，公司将持续打造学习型组织，以专业服务为核心引擎，在综合能源领域书写高质量发展新篇章！
